[緊急投稿 as of 5月25日] HBS日本人在校生向け緊急対応ガイド
ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）日本人在校生向け緊急対応ガイド
2025年5月25日版・執筆：AFFIANCE 土佐 徳彦
はじめに ―「嵐は一旦止んでも、雲はまだ去らず」
5月22日に発動されたトランプ政権の留学生受け入れ停止命令は、翌23日にマサチューセッツ連邦地裁が仮差し止め命令（TRO）を出したことで 一時停止 となりました。これにより、在籍留学生のF-1ステータスは維持され、新規入学手続きも継続可能です。とはいえ、政権側は控訴を示唆しており、“もう大丈夫”とは決して言えません。本稿では「ビザ・資金・キャリア・緊急対応」の４領域にフォーカスし、“いまこの瞬間”から動ける実践ガイドを提示します。NPRHarvard Gazette
1. ビザ・在留資格：現状維持の裏でやるべきこと
法的保護の射程
TROの効力は次回公判（7月21日）まで。SEVIS上の_I-20_は有効で、OPT申請やH-1B抽選参加も可。NPR
毎週１回、Harvard International OfficeのポータルでSEVISステータスに“terminated”が誤反映されていないかを確認。
2025夏〜秋の授業形態
大学はハイブリッドを継続。実習必須科目を除き8月末まで遠隔履修OK。秋にキャンパス再開の際は14日間の自己隔離が条件。
リスクシナリオ別・即応マトリクス
| リスク | 発生確率 | 即応策（優先順位） |
|---|---|---|
| 控訴→TRO解除 | 中（45%） | ①72時間以内に転校願書提出 ②(例) ロンドン暫定プログラムへ即応募 |
| 訴訟長期化（6か月超） | 高（65%） | ①APAC企業とリモートインターン契約 ②12か月分生活費＋為替ヘッジ確保 |
| OPT/H-1B制限拡大 | 低（20%） | ①例カナダ/シンガポール支社配属交渉 ②STEM OPT延長を前倒し申請 |
2. 経済支援と資金管理：財布の“防災訓練”を
緊急奨学金
篠原財団「危機対応特別給付金」（最⼤$50,000、6月1日受付開始）。要GPA3.0+と経済困窮証明、審査14営業日。
学費分割のアップデート
財務局が最長24回・金利0.75%の新プランを発表。日本円口座送金では$1=¥130固定レートが選択可。
生活費３大コストの削減術
住居：5/24開設の寮空室ポータルで即時マッチング
医療：HUHS歯科診療が50%割引
交通：MBTA定期券を学生証連携し、即時チャージで5%キャッシュバック
3. キャリア戦略：地理も働き方も“ポートフォリオ化”する
OPT申請を120日前ルールで前倒し
USCISが柔軟運用を公表。日本大使館での書類公証が可能になったことで、一時帰国せずに申請完結。JURIST
リモート勤務OK企業リスト（抜粋）
McKinsey & Company：東京案件へのフル参画可
AWS：大阪リージョン急拡張でクラウドエンジニア大量採用
Pfizer：横浜研究所との共同開発PJにMBA人材枠
起業という“第三の矢”
HBS Virtual Accelerator開設。最大$100kシード＋経産省_J-Startup_特典。東京・シリコンバレー・シンガポールの三都市メンターが24時間体制。
4. 緊急時対応プロトコル：72時間で動きを決める
| 時間帯 | やること | 補足 |
|---|---|---|
| 0-24h | 転校候補リストをInternational Officeへ提出 | I-20転送の技術処理に最低48h必要 |
| 24-48h | パスポート／I-20／在籍証明をPDF+電子公証 | BoxとOneDriveの２系統に保存 |
| 48-72h | 為替予約→航空券→一時帰国届 | 法務省「在留届け」オンライン登録 |
メンタル面も忘れずに：日本語対応カウンセラー３名が24h在席、PTSD診断で治療補助金$2,000。
5. 12か月シナリオプランニング：ベストもワーストも“数字でシミュレーション”
| シナリオ | 主な事象 | 戦略的意味合い |
|---|---|---|
| ベストケース （政権交代で2026認証回復） | ①夏インターン枠倍増 ②H-1B制限解除 | 北米キャリア軸 を再強化 |
| ベースライン （TRO→控訴→和解） | ①年内に条件付き和解 ②OPTは短縮も追加審査 | 米＋APAC二拠点就労 を標準化 |
| ワーストケース （2026まで停止続行） | ①オンラインMBA価値向上 ②シンガポール移転 | 東南アジア市場でのネットワーク構築が必須 |
戦略的柔軟性
語学：（例）大学提供の無料中国語（北京語）基礎コースに登録
資格：CFA Level 1受験費用を大学が負担
ネットワーク：アジア同窓会を中心に年４回オンラインミートアップ開催
おわりに ― 危機は「選択肢」を増やすチャンス
HBS日本人在校生の87%が代替キャリアプランをすでに策定済みというデータは、世界平均62%を大きく上回ります。今回の混乱は、私たちに「地理・時間・働き方を自由に設計する力」を鍛える格好のトレーニングと捉えましょう。
情報の鮮度：週１回のSEVISチェックと、裁判所動向の即日共有
資金の余裕：12か月キャッシュポジション＋為替ヘッジ
キャリアの多面化：北米・APAC・起業の三面体
この三つを同時に回せば、たとえ政変があってもキャリアは止まりません。HBSと日本企業、そして同窓ネットワークの連携を最大化し、「逆境耐性」という価値を資産化していきましょう。
Stay calm, stay liquid, and keep your options open.
